本辦法依政府採購法(以下簡稱本法)第二十二條第二項規定訂定之。

機關以公開客觀評選方式委託廠商提供技術服務，服務費用在公告金額以上者，其廠商評選與服務費用之計算方式，依本辦法之規定。

本辦法所稱技術服務，指建築師事務所、技師事務所、技術顧問機構及其他依法令得提供技術性服務之自然人或法人所提供之規劃、設計、監造或管理等服務。

機關得委託廠商承辦技術服務之項目如下：

一、規劃與可行性研究：

　　（一）計畫概要之研擬。

　　（二）初步踏勘及現況調查。

　　（三）測量、地質調查、土壤調查與試驗、水文氣象測量及調查、材料調查及試驗、模型試驗及其他調查、試驗或勘測。

　　（四）都市計畫、區域計畫或水土保持計畫等之調查及規劃。

　　（五）計畫需求調查及分析。

　　（六）計畫相關資料之分析、整理及評估。

　　（七）方案之比較研究及初步規劃。

　　（八）計畫成本之初估及經濟效益評估。

　　（九）財務之分析及建議。

　　（十）風險及不定性分析。

　　（十一）經營管理方式之規劃。

　　（十二）環境影響評估及相關說明書或報告書之編製。

　　（十三）可行性報告及建議。

二、設計：

　　（一）基本設計：

　　　　1.可行性報告及設計標的相關資料之檢討及建議。

　　　　2.補充測量、補充地質調查及其他補充調查、試驗或勘測。

　　　　3.基本設計，包括基本設計圖及綱要規範等。

　　　　4.施工規劃及施工初步時程之擬訂。

　　　　5.計畫成本初估之修訂。

　　　　6.細部設計準則之擬訂。

　　　　7.財務計畫之釐訂。

　　　　8.採購策略及分標原則之研訂。

　　　　9.基本設計報告。

　　（二）細部設計：

　　　　1.細部設計圖文資料或計算書之製作。

　　　　2.施工或材料規範之編擬。

　　　　3.工程或材料數量之估算或編製。

　　　　4.機電設備之選擇及規範之編擬。

　　　　5.施工計畫及施工進度之擬訂。

　　　　6.成本分析及估價。

　　　　7.分標計畫及進度之整合。

　　　　8.發包預算及招標文件之編擬。

三、協辦招標及決標：

　　（一）協辦各項招標作業，包括參與標前會議。

　　（二）協辦招標文件之釋疑、變更或補充。

　　（三）協辦投標廠商及其分包廠商資格之審查。

　　（四）協辦開標、審標及提供決標建議。

　　（五）協辦契約之簽訂。

　　（六）協辦招標、審標或決標爭議之處理。

四、施工監造：

　　（一）派遣人員長期留駐工地，監督、查證廠商履約。

　　（二）施工廠商之施工計畫、預定進度、施工圖、器材樣品及其他送審案件之審查。

　　（三）重要分包廠商及設備製造商資格之審查。

　　（四）施工廠商放樣、施工基準測量及各項測量之校驗。

　　（五）督導及查核施工廠商辦理材料及品質管理工作。

　　（六）督導施工廠商執行工地安全衛生、交通維持及環境保護等工作。

　　（七）履約進度及履約估驗計價之查核。

　　（八）有關履約界面之協調及整合。

　　（九）契約變更之建議及處理。

　　（十）機電設備測試及試運轉之監督。

　　（十一）竣工文件及結算之審查。

　　（十二）驗收之協辦。

　　（十三）協辦履約爭議之處理。

五、其他服務：

　　（一）有關專業技術之資料與報告之研究、評審及補充。

　　（二）設計及施工可行性之審查及建議。

　　（三）價值工程分析。

　　（四）替代方案之建議或審查。

　　（五）協辦建築執照、水電及電信工程設計圖說資料送審。

　　（六）特殊設備圖樣之審查、監造、檢驗及安裝之監督。

　　（七）竣工圖之繪製。

　　（八）操作及維護人員之訓練。

　　（九）協辦有關器材、設備及零件之採購。

　　（十）關於生產及營運技術之改善。

　　（十一）設施安全之評估。

　　（十二）協辦設備之操作及營運管理。

　　（十三）操作及維護手冊之編擬或審定。

　　（十四）設施之改善或修復。

　　（十五）協助處理民眾抗爭、災害搶救或管線遷移等事項。

　　（十六）其他專業技術服務事項。

前項服務項目，機關應依服務標的屬建築物或其他工程之性質及規模等情形，視個案特性及實際需要增減之。

機關得委託廠商承辦專案管理技術服務之項目如下：

一、規劃與可行性評估之諮詢及審查：

(一)計畫需求之評估。 

(二)可行性報告、環境影響說明書及環境影響評估報告書之審查。

(三)方案之比較研究或評估。

(四)財務分析及財源取得方式之建議。

(五)初步預算之擬訂。

(六)計畫綱要進度表之編擬。

(七)設計需求之評估及建議。

(八)專業服務及技術服務廠商之甄選建議及相關文件之擬訂。

(九)用地取得及拆遷補償分析。

(十)資源需求來源之評估。

(十一)設計準則及綱要規範之審查。

(十二)其他與規劃與可行性評估有關之事項。

二、設計之諮詢及審查：

(一)各專業服務及技術服務廠商之工作協調及督導。

(二)材料、設備系統選擇及採購時程之建議。

(三)計畫總進度表之編擬。

(四)設計進度之管理及協調。

(五)設計、規範與圖樣之審查及協調。

(六)設計工作之品管及檢核。

(七)施工可行性之審查及建議。

(八)專業服務及技術服務廠商服務費用計價作業之審核。

(九)建造與設備發包預算之編擬及審查。

(十)發包策略及分標原則之研訂或建議。

(十一)文件檔案及工程管理資訊系統之建立。

(十二)其他與設計有關之事項。

三、招標發包之諮詢及審查 ：

(一)招標文件之準備或審查。

(二)協助辦理招標作業之招標文件之說明、澄清、補充或修正。

(三)協助辦理投標廠商資格之訂定及審查作業。

(四)協助辦理招標文件之審查及評比。

(五)協助辦理契約之簽訂。

(六)協助辦理有關器材、設備、零件之採購。

(七)其他招標發包有關之事項。

四、施工督導與履約管理之諮詢及審查：

(一)各工作項目界面之協調及整合。

(二)施工計畫、品管計畫、預訂進度、施工圖、器材樣品及其他送審資料之審查或複核。

(三)重要分包廠商及設備製造商資歷之審查或複核。

(四)施工品質管理工作之督導或稽核。

(五)工地安全衛生、交通維持及環境保護之督導或稽核。

(六)施工進度之查核、分析及督導。

(七)施工估驗計價之審查或複核。

(八)契約變更之處理及建議。

(九)契約爭議與索賠案件之評估及審查。

(十)結算資料之審查或複審。

(十一)竣工圖及結算資料之審查或複核。

(十二)機電設備測試及試運轉之督導。

(十三)協助辦理工程驗收、移交作業。

(十四)設備運轉及維護人員訓練。

(十五)維護及運轉手冊之編擬或審定。

(十六)特殊設備圖樣之審查、監造、檢驗及安裝之監督。

(十七)計畫相關資料之彙整、評估及補充。

(十八)其他與施工督導與履約管理有關之事項。

機關委託廠商辦理專案管理，除依前項規定外，並得視工程性質及實際需要，將前條第一項第四款施工監造事項一併委託辦理。

機關因專業人力或能力不足，需委託廠商承辦前條專案管理技術服務者，應先擬具委託專案管理計畫，載明下列事項，循預算程序編列核定後辦理：

一、計畫之特性及執行困難度。

二、必須委託專案管理之理由。

三、委託服務項目及所需經費概估。

四、廠商資格及參與成員所應具備之學經歷、專長及條件。

五、委託專案管理預期達成之效益。